打造“一带两区”，干部职工该如何发力，勇当时代发展的先锋？

紧扣目标，把蓝图变为现实，我们将从以下几个方面抓好几项工作：第一个方面是抓高质量发展，壮大“三业”。

一是做优传统农业。依托烤烟、冰糖橙、生猪养殖等优势产业，组建好烤烟种植协会、冰糖橙协会、生猪养殖协会，适度扩大烤烟、冰糖橙、油茶种植和生猪养殖规模，不断完善烤烟、冰糖橙、油茶、生猪生产、经营体系，促进永旺烟叶、华绿农业、晨濠牧业向组织化、规模化、品牌化迈进。

二是做强规模工业。以新型工业化道路为指引，推进大岭煤矿启动21万吨技改扩能工作，加快煤矿智能化机械化改造升级。结合昇隆环保永兴分公司烧结页岩砖项目，推动煤矸石回收利用，构建特色鲜明、结构优化、布局合理、配套完善的樟树高质量发展工业产业体系。

三是做实文旅产业。围绕侯憩仙、观音寺、马氏官厅等人文自然风光，引入市场主体，探索打造以健康养生、户外徒步、探秘登山等为主的旅游新业态。

第二个方面是抓高水平保障，呵护“三心”。

一是补齐短板安民心。高标准推进中小学提质改造、湖塘小学教师周转房建设、镇区污水处理项目等民生项目建设，高起点规划金茨公路提质改造、柏太饮水工程樟树段延伸项目、树头、湖塘美丽乡村项目实施，高水准提升管理，对集镇、村农贸市场等重点区域开展综合整治。

二是乡村振兴舒农心。坚持以党建带动，乡贤助动，内外联动，以实打实的举措，吸引在外乡贤返乡创业解决富余劳动力就业，助推乡村振兴，让农民有钱可赚。做足绿色文章，打造美丽庭院，抓好美丽乡村建设，深入推进人居环境“三清六治”行动和“厕所革命”，让乡村干干净净、整整齐齐、清清爽爽，让村民有景可看。

三是正向激励暖人心。围绕工作重点，进一步完善奖惩考评体系，加大正向激励力度，实行绩效考核，重点整治不担当、不作为、慢作为、乱作为、假作为等影响改革发展的突出问题，转变镇村干部作风，搭建“想干事、能干事、干成事、不出事”的平台，用制度激发镇村干部干事创业精气神。

第三个方面是抓高效能治理，守住“三线”。

一是严守安全底线。突出重点人员、重点场所、重点举措，抓实抓好疫情防控工作。强化安全生产隐患大排查、大管控、大整治，持续深入开展打非治违三年专项行动，守牢安全生产底线，确保社会大局和谐稳定。

二是不越生态红线。严格落实挤占耕地建房“零容忍”，深化“违章建筑早发现、早报告、早处置”机制落实。扎实推进河长制工作，深入开展水污染防治，保护一方碧水。

三是筑牢纪律防线。把实施“党建+”工程作为书记工程来抓，持续深化党支部“五化”建设。探索干部“三带三培”机制，致力把党政领导培养成“主力军”、把干部培养成“多面手”、把村（社区）书记培养成“领头雁”。狠抓作风建设，加强重点工作落实监督，树立公正清廉形象。